迭代

🎯 前言 # By LifeAPlugin 命理研究室 你有沒有遇過這種情況： 想轉職，履歷改了三個月還是不敢投；想創業，商業計畫書寫到第 N 版還是覺得不夠完整；想學新技能，一直搜集課程評價，卻遲遲沒按下購買鍵。 你不是沒有能力，你是被困在「準備好才行動」的迴圈裡。 MBA 把這種狀態稱為分析癱瘓（Analysis Paralysis）；八字裡，這常常對應到流月能量停滯、印星過重，或是用神被壓制的階段。兩者說的是同一件事：當你只想等一個「完美起點」，時間就會默默把你的機會窗口關上。 這篇文章要聊的是：怎麼用 MBA 的敏捷方法（Agile Methodology），搭配八字的流月 / 小運迭代思維，讓你學會小步快跑、邊做邊調整。 📉 第一章：MBA 敏捷方法——不是快，而是快點驗證 # 很多人誤會敏捷就是「趕快做」。其實敏捷的核心精神是： 「與其一次做出完美的東西，不如先做出夠用的東西，再根據真實回饋迭代。」 敏捷方法的四大原則 # 原則 商業意義 對你人生的啟示 個人與互動重於流程 團隊溝通比制度更重要 別只追求完美計畫，先找人對談、取得真實回饋 可用的成果重於詳盡文件 客戶要的是價值，不是報告 履歷投出去，比再改一版履歷更重要 與客戶合作重於合約協商 持續對齊需求勝過一次性規劃 邊做邊確認方向，而不是閉門造車 回應變化重於遵循計畫 環境會變，計畫要彈性 把人生目標當作產品路線圖，隨流月調整 「計畫趕不上變化，但迭代可以追上變化。」