為什麼職場鬥爭沒有贏家？從MBA『囚徒困境』看懂八字比劫的零和內耗陷阱

Mon, 21 Sep 2026 06:00:00 +0800

🎯 前言
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By LifeAPlugin 命理研究室

A 和 B 是同部門最強的兩個業務，升遷名額只有一個。A 開始在會議上「無意間」提及 B 的客訴紀錄，B 則在主管面前暗示 A 的業績靠運氣。三個月後，名單公布了——升上去的是隔壁部門一個默默做事的 C。A 和 B 坐在會議室裡，相對無言。

你以為這是「兩虎相爭必有一傷」？錯了，**這是兩虎相爭，獵人得利。**MBA 的賽局理論用一個兩百多年前的心理學實驗，就把這個職場劇本講得明明白白；而八字命理裡的「比劫內耗」，更是把這種零和廝殺寫成了命盤上的固定劇情。

這篇就來拆解：為什麼職場鬥爭沒有贏家，以及你的命盤比劫，是隊友還是對手。

囚徒困境（Prisoner’s Dilemma）是賽局理論的奠基模型。兩名嫌犯分開審訊，無法串供，每人有兩個選擇：沉默（合作）或坦白（背叛）。判決結果如下：

	B 沉默	B 坦白
A 沉默	各判 1 年	A 判 10 年，B 無罪
A 坦白	A 無罪，B 判 10 年	各判 5 年

單獨看，無論對方怎麼選，「坦白」都是 A 的優勢策略（dominant strategy）：對方沉默，我坦白可以脫身；對方坦白，我坦白才能少判。B 的算盤一模一樣。結果兩人都坦白，各判 5 年——明明沉默只需各判 1 年。